随着落后产能、低质煤炭的“退出”，优质煤炭的市场需求必将向好。但，这并不意味着华煤这样的规模型企业可以按部就班，如果不调整产品结构，企业依然难以“破茧成蝶低卡的煤炭已经失去了市场，取而代之的必然是低硫、高卡的优质煤。然而，要提升优质煤的产量，很重要的一条就是洗煤。”在华煤集团大柳煤矿公司洗煤厂洗选车间，正在巡查设备运行情况的副厂长王文明向记者介绍，“生产原煤现在要全部入洗，我们像抓安全一样抓煤质，洗出符合环保要求的“精致煤”。但是，洗煤之后也产生了新问题。大量的煤泥如何处理?原本设计的煤泥水处理系统达不到新的生产要求增设压滤机，对煤泥进行压滤，对原煤分级筛进行了全面改造。“目的就是减少浓缩池的煤泥量，把一部分6毫米以下的粉煤提前脱去，这样就能使整个生产系统正常运行。而现在队上使用的皮带机尾高度低、滑靴窄，造成在拉皮带过程中机尾容易陷入浮煤，给一线职工清理浮煤造成了不便，也不利于机电运输设备的安全管理，自己画草图、定尺寸、切割材料，将皮带机尾增高、滑靴增宽，达到使用要求，并对皮带机尾滚筒部位进行了改进，加装了防跑偏装置，使皮带运行更加安全顺畅。
梳理修旧利废工作管理流程，由各区队对回收物资的数量等按照标准进行分类验收、鉴定、考核管理，主管科室对回收物资进行鉴定，能直接复用的物资继续使用;具有修复利用价值的物资，本单位能修复的自修自用，无法修复的移交专门修理区队修复。严格审批各区队的成本管控流程，修旧利废也做到了从地面到井下的全覆盖。”华煤集团华亭煤矿企业管理科科长刘永春说，“省一分钱比挣一分钱容易，我们就是要从杜绝跑冒滴漏上做起，一点一滴抠成本，通过挖潜增收确保控亏减亏。

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